Som en guide til at udvikle forretningsmodellen følger en række inspirationskort og refleksionsspørgsmål. Kortene understøtter processen, når forretningsmodellen udvikles, eksempelvis ved at skabe en diskussion mellem de offentlige og private aktører, hvor forventningerne til den mulige værdiskabelse afklares, idéen udvikles og kommercialiseringspotentialet styrkes. Inspirationskort og refleksionsspørgsmål er placeret under andet trin.
Eksempler på inspirationskort:
